Farklı personel seçenekleriyle karşılaştığınızda, personel tedarik yada personel temini için dikkate alabileceğiniz bin bir çeşit insan kaynakları ve danışmanlık şirketi vardır. İnsan kaynakları ve danışmanlık şirketlerinde temel farklılıkları anlamanız ve seçeneklerle karşılaştığınızda arzuladığınız sonuç hakkında canlı bir fikre sahip olmanız gerekir. Aşağıda, şirketinizin ihtiyaçlarına uygun personel tedarik hizmeti sunan şirketinin seçimini yaptığınızdan emin olmak için göz önünde bulundurmanız gereken birkaç adımdan bahsedeceğiz.
1.İnsan Kaynakları ve Danışmanlık Şirketinin uzmanlaştığı endüstri veya endüstrileri düşünün
Sektörünüzde uzmanlaşmış veya doldurmayı düşündüğünüz pozisyonlarda geniş bilgiye sahip uzmanlara sahip bir personel temin hizmeti sunun şirketi kullanın. Yalnızca muhasebe personeli konusunda uzmanlaşmış bir insan kaynakları firması, çok sayıda BT adayına veya işi gerçekleştirmek için gereken belirli beceri ve deneyimleri kavrayacak bilgiye erişemeyebilir.
2. Zaman çizelgenizi ve bir personel tedarik kurumu ile nasıl bağlantı kurduğunuzu anlamanız gerekir.
Birçok şirket söz konusu olduğunda, personel ihtiyaçları aniden başlayıp bitebilir ve çoğu zaman planlamak kolay değildir. Hızlı ve verimli bir şekilde personel alımı gerçekleştirmek, çok sayıda işveren için kolayca en önemli hedef haline gelebilir. Mükemmeliyet, şirketler veya kuruluşlar için önemli bir faktör haline geldiğinde, daha geniş bir ağ ve insan kaynakları ve danışmanlık şirketinin dikkate alınması önemlidir. Daha küçük niş bir personel tedarik hizmeti şirketinin hızlı bir şekilde personel temin etmesi daha zordur ve genel olarak iş için uygun beceri setini bulmak için daha çok zamanınızı harcar ve iş yükünüzü artırır.
3. İnsan kaynakları şirketinin seçenekleri ihtiyaçlarınıza uygun olmalıdır
Bir işe alım ik firmasından şirketinizin ne istediğini bilmek, personel temin hizmeti veren şirketi belirlerken göz önünde bulundurmanız gereken bir başka önemli adımdır. Bir personel tedarik firmasını diğerinden ayıran bazı önemli faktörler vardır. Düşündüğünüz ajansların aşağıdaki olağanüstü faydaları ve hizmetleri sunup sunmadığını öğrenin: yerinde yönetim, özelleştirilmiş hizmetler, çok sayıda talebe hizmet verebilme yeteneği, yeterli beceri eğitimi ve işe alım desteği, geçici ortaklarına avantaj, bt danışmanlığı,iş hukuk danışmanlığı vb. Her bir teklif, şirketiniz için zamandan ve paradan tasarruf sağlayabilir ve bu hizmetlerin başarılı bir şekilde yönetilmesi, daha güçlü bir yatırım getirisi sağlayacaktır.
4. Sağladıkları personel tedarik hizmetlerinin türünü düşünün
Sadece geçici veya sözleşmeli işçi sunan bazı personel tedarik firmaları vardır, geçici işe alma konusunda yetenekli olsalar dahi uzun süreli personel temini için size çok büyük iş yükü çıkarmış olabilir. Mevcut taleplerinizi karşılayan ve gelecekteki ön koşullarınızı yerine getirecek olan bir insan kaynakları firması seçin. Seçiminizde çok proaktif davranarak, ihtiyaçlarınız sınırlı sayıda geçici işçiden kısa vadeli boşlukları kapatmak için sürekli iş gelişimini desteklemek için kalıcı olan personel aramalarına dönüşüyorsa kesinlikle kaliteli bir personel hizmeti sunan şirket ile çalışın.
5. Bir personel bulma kurumu şeffaf olmalıdır
Personel, maaş bordrosu ve İK arasında gezinmek zordur, ancak ajanslardan gelen herhangi bir destek veya girdi, süreci artık karmaşık hale getirmemelidir; daha ziyade, şirket olarak yeni bir bilgi düzeyi sunarak seçimlerinizi netleştirmenize ve güçlendirmenize yardımcı olmalıdır. Şeffaf bir kadroya sahip bir şirket, bu tür bir anlayış sunar ve görülmesi ve planlanması zor olabilecek yumuşak maliyetleri gizlemeyecektir. Bunlar, operasyonlarda veya üretkenlikte kesintiler, iş yükünde artış, düşük ekip gücü vb. Olabilir.
6. Kaynak bulma, inceleme ve seçim prosedürünü nasıl yürüttüklerini öğrenin:
Özgeçmiş kontrolleri, ilk görüşmeler ve beceri değerlendirmeleri gibi İK hizmetleriyle ilgilenen bir personel danışmanlık şirketi size çok fazla zaman ve para kazandırabilir. İşe alımdan sorumlu yöneticiler, mülakatı gerçekleştirecekleri adayların işin gerekliliklerine uygun olduğundan emin olduklarında, konsantrasyonlarını adayların diğer özelliklerini, örneğin kişi türü, çalışma tarzı, iletişim ve sorun gibi değerlendirmeye koyabilirler.
7. Personel Tedarik Firmsının kötü yerleşimlerle nasıl başa çıktığını düşünün:
Zaman zaman, en detaylı tarama süreçlerinden ve değerlendirme sürecinden bağımsız olarak, kötü işe alımlar meydana gelir. Kötü yerleşimler için geri ödeme yapan veya kabul edilebilir başka çözümler sunan bir personel tedarik hizmetleri firması seçin.
8. İk Şirketinin yetenek havuzunun büyüklüğü ve gücü:
Sözleşmeli çalışan beceri düzeyi, deneyim, eğitim, kişilik, çalışma tarzı vb. seçerken pek çok faktör göz önünde bulundurulur. Çok sayıda farklı geçmişe sahip personel erişimi olan bir ik şirketi seçmek size, hem şirketinize hem de bütçenize uygun çalışan bir firma olmalıdır.
9. İşletmenizi bilmeleri gerekir:
İstediğiniz işe alım ajanslarıyla görüştüğünüzde, onlara sektörünüz ve / veya doldurmak istediğiniz belirli iş pozisyonu hakkında açık uçlu sorular sormalısınız . Cevapları size gerekli bilgi düzeyleri hakkında bir işaret verebilir. Personelinin bu alanlarla ilgili çok yakın bir anlayışa sahip olduğu ajanslar, çoğu zaman özel ihtiyaçlarınızın karşılayabilir ve en önemlisi dönemsel personel tedarik hizmetini veya kalıcı personel teminini sağlayabilir.
10. Ajansın oranlarını ve ücret yapısını öğrenin:
Özgeçmiş kontrollerinin yanı sıra beceri testi için ayrı ayrı faturalama yapıp yapmadıklarını veya hizmetlerin işe alma veya yerleştirme ücretinin bir parçası olup olmadığını bilmek önemlidir. Net bir programı ve ücreti olan bir ik personel tedarik hizmeti şirketi seçmek daha iyidir. Personel ve İK dış kaynak kullanım taleplerinizle ilgilenen hizmetler için tam olarak ne kadar ödeme yapabileceğinizi bilin.